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12月3日，鹽城市射陽縣一家企業(yè)的職工活動中心里人頭攢動。“美爾姿”羽絨服展銷進(jìn)行到第二天，銷售額已突破25萬元。沒有商場的環(huán)境，卻擠滿了聞訊而來的職工和家屬，懷舊與搶貨的氣氛火熱。“瞧我這件，還是多年前買的！”一位老師傅指著身上的羽絨服，語氣里滿是自豪，“穿了這么些年，雖說沒當(dāng)年那么蓬松了，但版型、面料都還結(jié)實(shí)，質(zhì)量真好！”旁邊，幾個年輕人仔細(xì)摸著新款防風(fēng)羽絨服的內(nèi)襯：“這料子確實(shí)扎實(shí)。”展架上掛滿羽絨服、馬甲、羽絨被等產(chǎn)品，價格從幾百到兩千多元不等。體驗區(qū)最為熱鬧，不少人試穿后當(dāng)場下單。一位阿姨拉著工作人員陳云龍：“小伙子，幫我試試這件，我兒子跟你個頭差不多！”陳云龍靦腆地當(dāng)起臨時模特，引來陣陣笑聲。一位母親為孩子挑選羽絨服，表示自己小時候就穿這個牌子；另一位中年顧客則準(zhǔn)備為父親購置一件作為新年禮物。“已經(jīng)補(bǔ)了三次貨，好幾個碼都賣空了。”現(xiàn)場負(fù)責(zé)人宋倩聲音沙啞，臉上卻帶著笑容，“沒想到在企業(yè)里辦展銷這么火，老職工一傳十、十傳百就來了。”她預(yù)計，隨著最后一天“末班車”客流到來，總銷售額有望沖擊40萬元。此次“美爾姿”走進(jìn)企業(yè)展銷，不僅帶來經(jīng)典產(chǎn)品，也推出了輕量通勤款和高端鵝絨系列。這

新形勢下，蘇舜公司堅持立足自身特色，挖掘文化資源，推進(jìn)“全員閱讀”，打造獨(dú)具特色的書香文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供底蘊(yùn)深厚、深入持久的文化動力。公司以“職工書屋”為中心，輻射13家子企業(yè)“讀書角”，并在各4S店休息區(qū)延伸打造N個特色功能空間，形成“1+13+N”的閱讀矩陣（即：1個中心引領(lǐng)、13個站點(diǎn)聯(lián)動、N個特色賦能），通過資源整合、空間更新、服務(wù)下沉，構(gòu)建起惠及全體職工的“5分鐘閱讀圈”。截至目前，公司各讀書陣地配備習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想類、史料類、專業(yè)類、勵志成長類、文學(xué)類等書籍8000余冊，員工閱讀知曉率、參與率逐年提升。“這兒的專業(yè)書很齊全，工作上遇到問題來翻一翻特別管用。”、“中午吃完飯來書屋坐會兒特別舒服，看看書放松一下，下午干活都有勁兒！”員工們說著，臉上都是幸福的微笑。公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長需求，制訂全員閱讀計劃和差異化學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，開展“職工讀書月”活動并為各分工會薦書贈書，鼓勵全體職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同推動書香企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。組織黨員干部、團(tuán)員青年、關(guān)鍵崗位等人員集中培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)研討、讀書交流等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，營造閱讀氛圍。依托“技術(shù)培

天還未亮，新曹農(nóng)場蛋雞場里已響起窸窸窣窣的腳步聲。27歲的張宇推開雞舍大門，8.5萬只蛋雞齊刷刷仰起脖頸，羽毛光滑油亮。智能巡檢機(jī)器人即刻啟動，攝像傳感器掃過雞籠矩陣，將采集的溫濕度、采食飲水、環(huán)境質(zhì)量、雞群狀態(tài)等數(shù)據(jù)實(shí)時集成到數(shù)字化中央大屏上。對講機(jī)里傳來大學(xué)生孫敏清亮的嗓音：“三號料線卡頓了！”當(dāng)張宇趕過去時，她已麻利地攀上了2米高的輸料管，精準(zhǔn)地將螺絲刀插入傳動軸卡槽。“去年這時候，我連扳手型號都分不清呢。”她邊說邊拍掉了馬尾辮上沾著的飼料碎屑。“第一次進(jìn)雞舍，我連公雞母雞都分不清。”蛋雞養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人開鵬回憶起在上海海豐農(nóng)場百萬羽商品蛋雞場跟班學(xué)習(xí)的日子，“師傅半夜打著手電筒，教我們聽咳嗽辨病癥、看雞糞查健康，手指頭摸遍雞冠嗉囊，說這才是活體診斷的硬功夫。”如今，這群跨界青年把老師傅的“土法子”升級成“五感巡欄法”——耳朵貼著雞籠聽呼吸雜音，篩查呼吸道疾病；眼睛分辨羽毛色澤變化，判斷營養(yǎng)代謝水平；鼻翼抽動捕捉氨氣異味，評估通風(fēng)系統(tǒng)效率；指尖揉搓飼料顆粒，感知干濕平衡狀態(tài)；手指觸摸龍骨弧度，監(jiān)測鈣質(zhì)吸收情況。機(jī)電工黃先武是團(tuán)隊唯一的“60后”，在肉雞場干了3年多，剛到蛋雞場時，堅持

近日，由蘇墾清能重點(diǎn)推進(jìn)的“書記項目”——新曹農(nóng)場蛋雞場屋頂分布式光伏電站順利通過竣工驗收。這座裝機(jī)容量達(dá)980千瓦的分布式電站，實(shí)現(xiàn)了清潔能源與傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，是蘇墾清能推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、探索“光伏+養(yǎng)殖”新路徑的一次成功實(shí)踐。作為蘇墾清能破解產(chǎn)業(yè)融合不足、拓展應(yīng)用場景的關(guān)鍵舉措，該項目自啟動之初便被賦予“黨建引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級”的目標(biāo)。公司黨支部書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，牽頭統(tǒng)籌全局，將項目規(guī)劃與公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求緊密結(jié)合，多次協(xié)調(diào)新曹農(nóng)場、供電公司、技術(shù)合作單位等多方資源，破解場地銜接、技術(shù)對接、施工保障等難題。從項目可行性研究報告的編制評審，到備案、租賃等前期手續(xù)的高效辦結(jié)；從施工單位的嚴(yán)格招標(biāo)，到建設(shè)過程中的質(zhì)量安全管控，黨支部書記全程跟蹤督辦，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊推動各項工作落地見效。項目實(shí)施過程中，蘇墾清能黨員干部在黨員責(zé)任區(qū)的“主陣地”上扛起使命擔(dān)當(dāng)。項目開發(fā)經(jīng)理牽頭完成前期合作洽談與招投標(biāo)管理，確保項目起步扎實(shí)；工程項目經(jīng)理堅守施工一線，嚴(yán)控工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量，保障建設(shè)環(huán)節(jié)萬無一失；項目運(yùn)維主管提前布局運(yùn)維環(huán)節(jié)，為電站穩(wěn)定運(yùn)

“嗡嗡嗡……”近日，在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司連片的小麥種植田里，滿載肥料的無人機(jī)騰空而起，在田埂上方劃出一道平穩(wěn)的弧線，不到半小時，數(shù)十畝的麥田已完成施肥作業(yè)。當(dāng)前正值冬小麥生長關(guān)鍵期，施肥任務(wù)量大面廣，傳統(tǒng)機(jī)械受地形等條件限制，難以實(shí)現(xiàn)全面高效作業(yè)。在作業(yè)現(xiàn)場，無人機(jī)飛手通過手機(jī)APP實(shí)時監(jiān)控?zé)o人機(jī)飛行軌跡、剩余肥量等數(shù)據(jù)，輕點(diǎn)屏幕即可完成作業(yè)參數(shù)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)智能操控。“無人機(jī)不僅能在平整地塊高效作業(yè)，就連傳統(tǒng)機(jī)械難以到達(dá)的田埂邊緣、溝渠附近，也能精準(zhǔn)覆蓋，有效避免漏施問題。”農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人蒿呈龍指著田埂邊的麥苗介紹道，“無人機(jī)靠雷達(dá)避障，能貼近溝渠0.5米作業(yè)，漏施率有效下降，連麥壟間隙都能覆蓋到。”飛手李師傅的手機(jī)屏幕上，“農(nóng)業(yè)管理平臺”APP實(shí)時跳動著關(guān)鍵數(shù)據(jù)，他輕觸“參數(shù)調(diào)整”，無人機(jī)便根據(jù)麥田地形和麥苗生長情況，自動調(diào)整噴灑量和飛行高度，確保肥料均勻覆蓋。據(jù)了解，一架無人機(jī)日均作業(yè)效率是傳統(tǒng)機(jī)械的5倍以上，縮短作業(yè)周期的同時可降低人工成本，有效提升冬小麥管理效率。

初冬時節(jié)，萬物蕭瑟，江心沙農(nóng)場田間地頭、直播間、倉儲中心、項目建設(shè)現(xiàn)場等地卻一派大干快干的熱火景象，黨員干部將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動，通過推進(jìn)重點(diǎn)項目、考察取經(jīng)賦能、全力展銷促銷、優(yōu)化種植布局等一系列扎實(shí)舉措，持續(xù)提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力和動能，讓全會精神在江心沙落地生根、見行見效。“江心有約”讀書沙龍，生動詮釋“文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”。10余名團(tuán)員青年圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展，青年何為”踴躍發(fā)言交流，獻(xiàn)計獻(xiàn)策10余條，會后通過策劃親子研學(xué)、展銷會、主題直播等方式將計策轉(zhuǎn)化為消費(fèi)數(shù)據(jù)。與海門區(qū)融媒體中心合作，開展鮮食玉米基地研學(xué)，通過采摘、品鑒、介紹，帶動學(xué)生家長消費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，探索“中小學(xué)研學(xué)基地”打造路徑，初步形成圍繞“兩青一瓜” 開展的四季研學(xué)模式，獲得學(xué)生和學(xué)生家長、融媒體中心的一致認(rèn)可，后續(xù)將以戰(zhàn)略合作協(xié)議的方式固化成果。前往海門江海公園參加“2025年蘇韻鄉(xiāng)情·南通專場推介暨滬通同城消費(fèi)季活動”，將農(nóng)墾和農(nóng)場人文歷史、生產(chǎn)環(huán)境、加工環(huán)節(jié)、場地融合發(fā)展等內(nèi)容融入布展，通過掃碼派禮、有獎競猜、積分兌換等方式推薦新大米、簡蘇牛奶等10余款產(chǎn)品，接到大小訂單10余個

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，東辛農(nóng)場積極響應(yīng)“全員過緊日子”的號召，將精益管理理念深度融入企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，從細(xì)微處入手，于關(guān)鍵處發(fā)力，通過全方位的成本管控與資源優(yōu)化，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。走進(jìn)機(jī)關(guān)辦公區(qū)，“節(jié)約”已成為一種日常自覺。為減少紙張消耗，農(nóng)場大力推行無紙化辦公：日常會議多用平板電腦，文件傳輸以電子版為主，“非必要不打印”深入人心。對于確需打印的材料，則嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不彩打、非必要不單面打印”的原則，并將單面用紙收集起來，處理后用作草稿紙，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。在辦公用品管理上，農(nóng)場同樣精打細(xì)算，小到夾子、回形針都要求回收再利用。各單位部門負(fù)責(zé)人切實(shí)承擔(dān)起控制經(jīng)費(fèi)的責(zé)任，對辦公耗材實(shí)行定人定量管理。機(jī)關(guān)后勤工作人員加強(qiáng)每日巡查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生間等公共區(qū)域，確保人走燈滅、隨手關(guān)水，從點(diǎn)滴之處節(jié)約每一度電、每一滴水。這些看似微小的舉措，匯聚起來便形成了可觀的效益。在嚴(yán)控行政開支的同時，東辛農(nóng)場更在創(chuàng)新突破上展現(xiàn)出智慧。以往外包制作的宣傳片，如今由員工自主策劃拍攝。今年，農(nóng)場自主策劃制作的短視頻《心橋》獲江蘇省“奮進(jìn)新征程”主題企業(yè)思政工作創(chuàng)新成果精品作品，此外還成功制作了年度匯報

初冬時節(jié)，寒風(fēng)漸起，走進(jìn)崗埠農(nóng)場6萬余畝的麥田，一幅科技與農(nóng)業(yè)深度融合的畫卷徐徐展開。今年，受天氣影響，小麥播種時間跨度大，給田間管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。崗埠農(nóng)場積極應(yīng)對，采取“分類施策+科技賦能”的方式，為小麥入冬精細(xì)管理筑牢堅實(shí)防線。在王衛(wèi)生產(chǎn)區(qū)，一架無人植保機(jī)在低空盤旋，精準(zhǔn)地將肥料均勻地撒在新出苗的田塊上。“給出苗的農(nóng)田追施苗肥，能夠幫助麥苗在越冬時有足夠的養(yǎng)料補(bǔ)給，促壯苗。”農(nóng)業(yè)中心副主任仲志維介紹，根據(jù)不同播期的小麥，農(nóng)業(yè)中心分類指導(dǎo)，精細(xì)化進(jìn)行管理。無人植保機(jī)的應(yīng)用，不僅大大提高了施肥效率，還能根據(jù)不同田塊的實(shí)際情況，精準(zhǔn)控制施肥量。不僅如此，崗埠農(nóng)場還針對晚播麥田濕度小、出苗困難的問題，采用了速灌速排、灌溉出苗的方法，確保晚播麥田出苗及時。針對早播田塊的麥苗進(jìn)行莖葉化除作業(yè)，有效減少雜草對小麥生長的競爭，為小麥創(chuàng)造一個良好的生長環(huán)境。在包莊生產(chǎn)區(qū)紅衛(wèi)隊，農(nóng)技員張瓊操作的大疆小型無人機(jī)輕巧起飛，按照預(yù)設(shè)航向進(jìn)行巡田作業(yè)。崗埠農(nóng)場引進(jìn)的無人機(jī)智慧巡田系統(tǒng)，通過無人機(jī)搭載的高清攝像頭和多光譜傳感器，猶如“千里眼”般實(shí)時采集高清圖像與數(shù)據(jù)，為小麥健康狀況“把脈問診”。張瓊熟練

沃土播新種，菌香盼豐年。11月27日，白馬湖農(nóng)場正式拉開了新一季羊肚菌種植的序幕。與往年不同，今年農(nóng)場重點(diǎn)引進(jìn)了備受市場青睞的“六妹”羊肚菌新品種，通過科技種植孕育新的希望，奏響冬日里農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“進(jìn)行曲”。早上8點(diǎn)，冬日暖陽下的白馬湖科研示范基地標(biāo)準(zhǔn)化大棚內(nèi)一片熱火朝天的繁忙景象，工人們分工協(xié)作，默契配合，宛如一支熟練的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)奏曲。有的工人專注地守在磅秤前，將粉碎后菌包進(jìn)行精準(zhǔn)稱重，按照比例一一運(yùn)輸?shù)酱N植的大棚內(nèi)；有的工人沿著筆直的壟線，左手持桶，右臂穩(wěn)健地均勻撒種，在壟溝和壟臺之間，每一粒菌種都承載著對豐收的期盼；有的工人，手持犁耙熟練地翻動著泥土進(jìn)行覆土作業(yè)，為珍貴的菌種蓋上一層溫暖的“被子”，一系列動作行云流水，共同譜寫了冬日里最美的播種篇章。“今年我們引進(jìn)的‘六妹’羊肚菌以出菇率高、品質(zhì)上乘而著稱。前期整地、消殺工作已完成，從種植開始就實(shí)行精量化管理，按照科學(xué)比例分配，每個大棚要種植184斤種子。”技術(shù)人員韓亞奇介紹道：“新設(shè)了兩個‘實(shí)驗棚’，在184斤的基礎(chǔ)上，其中一個實(shí)驗棚的菌種使用量下浮百分之二十，另一個則增加百分之二十，通過不同種植密度的對比實(shí)驗，科學(xué)探究新品種在

初冬時節(jié)，農(nóng)事不輟。11月27日，淮海農(nóng)場羊肚菌種植基地正式開啟播種作業(yè)，一座座標(biāo)準(zhǔn)化大棚內(nèi)機(jī)械轟鳴、人聲鼎沸，勾勒出一幅“冬種忙、盼豐收”的生動圖景。走進(jìn)淮海農(nóng)場羊肚菌種植基地，工人們正嚴(yán)格遵循規(guī)范作業(yè)流程，旋耕粉碎機(jī)器來回穿梭，將土地深耕細(xì)耙，為菌種生長筑牢松軟基底；菌種自動脫袋破碎機(jī)將成塊的菌種均勻研磨成適宜播撒的顆粒狀；工人們均勻撒播菌種，動作嫻熟利落；專用開溝覆土機(jī)沿預(yù)設(shè)軌跡完成開溝覆土作業(yè)，各環(huán)節(jié)銜接緊密、高效推進(jìn)，為羊肚菌優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。“今年我們嚴(yán)格遵循深耕細(xì)作、菌種處理、精準(zhǔn)播撒、科學(xué)覆土的標(biāo)準(zhǔn)化流程，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過實(shí)踐的反復(fù)論證，確保菌種與土壤充分接觸，為菌絲萌發(fā)和后期生長打好基礎(chǔ)。”種植技術(shù)員李博邊查看播種質(zhì)量邊介紹道，“后續(xù)將持續(xù)強(qiáng)化田間管理，全程做好溫濕度調(diào)控、病蟲害綠色防控等工作，實(shí)時監(jiān)測羊肚菌生長狀態(tài)，保障菌絲萌發(fā)、摧菇等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”今年以來，淮海農(nóng)場羊肚菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量的雙重躍升。農(nóng)場種植規(guī)模較去年實(shí)現(xiàn)翻倍擴(kuò)容，從去年的50畝50座大棚，到今年擴(kuò)大建設(shè)至100多畝種植區(qū)，共計167座標(biāo)準(zhǔn)化種植大棚。其中，前期50畝羊肚菌播種

日前，在新洋農(nóng)場“心陽講堂”里，一場圍繞“短視頻營銷與流量爆破”的分享課剛剛結(jié)束，現(xiàn)場氣氛熱烈。農(nóng)場營銷骨干唐靜潔、楊家祥站在講臺前，結(jié)合此前在杭州正商集團(tuán)參加的AI實(shí)體戰(zhàn)略課程，將“我的生意+我的人設(shè)+我的故事”這一流量方法論，與農(nóng)場現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)資源深度融合，提出了打造農(nóng)場特色I(xiàn)P的實(shí)戰(zhàn)路徑。這些思路并未止步于課堂，而是被迅速納入下一步營銷計劃，成為推動品牌出圈、產(chǎn)品走俏的實(shí)戰(zhàn)策略。這堂生動活躍的營銷課，正是“心陽講堂”堅持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、推動學(xué)習(xí)力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的鮮活寫照。作為新洋農(nóng)場黨委重點(diǎn)打造的學(xué)習(xí)品牌，“心陽講堂”自創(chuàng)立以來，始終秉持“學(xué)以聚心，行暖人間”的宗旨，致力于打破“學(xué)做脫節(jié)”的困局，系統(tǒng)構(gòu)建“學(xué)研用產(chǎn)”一體化機(jī)制。“產(chǎn)品不垂直，顧客要垂直。”唐靜潔在分享中提出的觀點(diǎn)，獲得了農(nóng)場黨委書記徐中兵的點(diǎn)贊。他以“好米不說好米是好米”作比，點(diǎn)出現(xiàn)代營銷中情感連接與信任構(gòu)建的關(guān)鍵作用。這樣源于實(shí)戰(zhàn)、貼近一線的智慧交鋒，已成為“心陽講堂”的常態(tài)。為確保學(xué)習(xí)內(nèi)容不懸空、能落地，“心陽講堂”形成了“學(xué)堂+調(diào)研”“學(xué)堂+攻堅”“學(xué)堂+孵化”三大協(xié)同機(jī)制。黨委委員、新洋分公司副總經(jīng)理耿輝

入冬以來，集團(tuán)公司所屬企業(yè)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，多措并舉，全力織密扎牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。白馬湖農(nóng)場組織力量對全域94家社會面小場所進(jìn)行全面排查，并對13家企業(yè)及居民集中片區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)梳理，精準(zhǔn)劃分出紅色風(fēng)險等級場所9家、橙色風(fēng)險場所1家、黃色風(fēng)險場所4家，通過建立“一場所一檔”分類管理臺賬，以對不同風(fēng)險等級執(zhí)行針對性差異化管控。建立“排查-登記-整改-銷號”全流程閉環(huán)機(jī)制，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的電氣線路老化、消防設(shè)施設(shè)備過期失效、疏散通道堵塞、違規(guī)用火用電等92條突出隱患明確責(zé)任主體、限定整改時限，并安排專人進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)與現(xiàn)場核驗，截至目前已全部按期完成整改，顯著提升了區(qū)域整體安全系數(shù)。積極響應(yīng)全省推進(jìn)的電氣焊設(shè)備“加芯賦碼”暨“一機(jī)一碼”智能化改造部署。轄區(qū)所屬社會面小場所的5臺電焊機(jī)已全部完成改造并接入系統(tǒng)，為打贏年末安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)筑牢了安全基石。通宇物業(yè)迅速行動，以“實(shí)戰(zhàn)演練+隱患排查+宣傳引導(dǎo)”扎實(shí)開展消防專項行動，守護(hù)業(yè)主生命財產(chǎn)安全。專項行動中，通宇物業(yè)所轄9個住宅項目、2個商業(yè)項目同步啟動消防實(shí)戰(zhàn)演練。消防警報響起后，消控室第一時間上報現(xiàn)場指揮小組并啟動《應(yīng)急處置

“新社區(qū)就在家門口，聽說以后不管是環(huán)境整治還是民生保障，都能跟鎮(zhèn)上無縫對接，往后咱的生活肯定越來越有滋味！”11月21日，在海安農(nóng)場社區(qū)居民大會現(xiàn)場，居民陳奶奶和鄰里分享著對未來生活的期待。這份溢于言表的幸福感背后，是海安農(nóng)場社會職能移交改革的扎實(shí)推進(jìn)，讓居民的美好生活期待正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這場惠及民生的改革，始于一場“不漏一項、不落一人”的“摸清家底”行動。今年4月，海安農(nóng)場聯(lián)合大公鎮(zhèn)及市級多部門組建專項工作組，以“底數(shù)清、情況明”為目標(biāo)啟動前期排查。工作人員分片包干、入戶走訪，既核查農(nóng)場辦社會機(jī)構(gòu)職能、盤點(diǎn)地面資產(chǎn)，又核算公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)明細(xì)；從黨員信息臺賬到居民戶籍底冊，從退役軍人檔案到民政幫扶記錄，每一份資料都梳理成冊、動態(tài)更新。這場“地毯式”摸排，為改革筑牢了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。改革的快步推進(jìn)，離不開政策的有力支撐。7月底前，經(jīng)集團(tuán)公司同意，海安市委常委會、市政府常務(wù)會通過，最終形成《關(guān)于海安農(nóng)場社會職能納入屬地管理和天鵝村隸屬關(guān)系調(diào)整的實(shí)施方案》。這份方案不僅明確了將農(nóng)場社會管理和公共服務(wù)職能全部納入海安市統(tǒng)一管理，更對居民關(guān)心的財政預(yù)算、資產(chǎn)移交、服務(wù)銜接等關(guān)鍵問題作出了清晰安排

“1395、1396……1400！”11月24日，隨著計數(shù)員清晰的點(diǎn)數(shù)聲，臨海農(nóng)場種鵝全舍規(guī)模化高效健康養(yǎng)殖基地再添一批優(yōu)質(zhì)大三花種鵝。作為農(nóng)場今年啟動發(fā)展的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，種鵝反季節(jié)養(yǎng)殖秉持“精細(xì)化管理、低成本運(yùn)營、高質(zhì)量產(chǎn)出”理念，重點(diǎn)管控選種、用工、物料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在嚴(yán)控養(yǎng)殖成本的同時筑牢質(zhì)量防線，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益與產(chǎn)業(yè)效能雙提升，為種鵝產(chǎn)業(yè)有序穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。13:50，公司工作群里彈出消息“裝車完成，去過磅！”，這是農(nóng)場今年第5次去現(xiàn)場挑選后備鵝。在成本控制的“第一道關(guān)口”——選后備鵝環(huán)節(jié)，農(nóng)場建立了嚴(yán)格的篩選機(jī)制。不同于傳統(tǒng)采購模式，由省農(nóng)科院專家指導(dǎo)，聘請專業(yè)人員直接到實(shí)地挑選后備鵝，農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)單位部門人員全程現(xiàn)場監(jiān)督，對候選種鵝進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、過磅、健康查驗，精準(zhǔn)篩選體質(zhì)健壯、品種純正的優(yōu)質(zhì)后備種公鵝和后備種母鵝。從源頭保障后備種鵝品質(zhì)，有效降低了運(yùn)輸損耗及后續(xù)養(yǎng)殖風(fēng)險，避免無效成本投入，為全鏈條成本控制打下堅實(shí)基礎(chǔ)。飼養(yǎng)過程中，養(yǎng)殖基地對用工成本進(jìn)行精細(xì)化管控。面對養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大帶來的工作量增長，農(nóng)場并未盲目增加臨時用工，而是構(gòu)建“自主骨干+志愿者”的靈活