濱淮農(nóng)場(chǎng)立足自身資源實(shí)際，通過(guò)調(diào)研對(duì)標(biāo)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)優(yōu)化“一養(yǎng)一種”產(chǎn)業(yè)布局，在特色產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)路上穩(wěn)步前行，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，奏響農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的樂(lè)章。

特色養(yǎng)殖提檔增效，激活生態(tài)數(shù)智新動(dòng)能。農(nóng)場(chǎng)錨定二星產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，2025年重點(diǎn)推進(jìn)黑魚(yú)、甲魚(yú)養(yǎng)殖，同步鞏固傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，全年養(yǎng)殖板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收948.19萬(wàn)元。在黑魚(yú)養(yǎng)殖上，以書(shū)記項(xiàng)目為抓手推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投資160萬(wàn)元完成120畝黑魚(yú)塘口“大塘改小塘”改造，優(yōu)化養(yǎng)殖單元、實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰銷售，同步完善供水設(shè)施，建立閉環(huán)管理機(jī)制，并邀請(qǐng)專家駐點(diǎn)指導(dǎo)，推動(dòng)黑魚(yú)養(yǎng)殖成本同比下降18.7%。在甲魚(yú)養(yǎng)殖上，深化與農(nóng)科所合作，探索“稻鱉共生”生態(tài)模式，實(shí)現(xiàn)“一田雙收、一水兩用”，全年甲魚(yú)及稻鱉米營(yíng)收合計(jì)超58萬(wàn)元。同時(shí)，投入100萬(wàn)元建成可視化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖區(qū)域全天候監(jiān)控與水質(zhì)實(shí)時(shí)預(yù)警，搭建投入品電子臺(tái)賬，推動(dòng)養(yǎng)殖數(shù)智化升級(jí)；探索“大小規(guī)格分類處置”模式，開(kāi)展魚(yú)柳、魚(yú)片委外加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。

高效種植轉(zhuǎn)型突破，挖掘多元增收潛力。農(nóng)場(chǎng)整合內(nèi)部資源，調(diào)整園林公司經(jīng)營(yíng)方向，聚焦林下經(jīng)濟(jì)與“一菜兩果”布局，全年高效種植板塊營(yíng)收達(dá)104.41萬(wàn)元。通過(guò)低效林改造釋放林地潛力，完成500畝隙地更新，同步以長(zhǎng)短結(jié)合模式，培育林下經(jīng)濟(jì)，種植中藥材240畝，利用“微地塊”推廣立體種植，布局牡丹、薄荷等作物，解鎖“方寸經(jīng)濟(jì)”。積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推廣小麥套種首烏60畝，開(kāi)發(fā)首烏粉、首烏片等產(chǎn)品；深耕訂單農(nóng)業(yè)，種植西蘭花、韭菜等作物，其中韭菜種植規(guī)模擴(kuò)至120畝，營(yíng)收超21萬(wàn)元。此外，投入300萬(wàn)元完善大棚設(shè)施，引進(jìn)專用收割機(jī)械、建設(shè)烘干線，兼顧作業(yè)效率與產(chǎn)品品質(zhì)提升。

多元業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)力，拓寬營(yíng)收增長(zhǎng)路徑。油品經(jīng)營(yíng)板塊主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化精益管理與服務(wù)，穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)拓展非油品銷售，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)油品營(yíng)收2000萬(wàn)元、非油品營(yíng)收突破45萬(wàn)元，產(chǎn)生較好效益。銷售端實(shí)現(xiàn)線上線下融合，依托抖音、微信小程序主推特色產(chǎn)品，參與蘇墾優(yōu)品營(yíng)銷大賽，線下深耕南京、上海等多座城市，建立13個(gè)穩(wěn)定銷售網(wǎng)點(diǎn)，組織“我為銷售出份力”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工銷售渠道資源。品牌建設(shè)持續(xù)煥新，注冊(cè)啟用“濱彩集”商標(biāo)，迭代產(chǎn)品包裝，多次參與全國(guó)及區(qū)域展銷活動(dòng)，提升品牌曝光度與認(rèn)可度。

強(qiáng)基賦能凝聚合力，筑牢健康發(fā)展根基。農(nóng)場(chǎng)強(qiáng)化科產(chǎn)融合，全年研發(fā)投入120萬(wàn)元、同比增長(zhǎng)50%，《白首烏與小麥套種栽培技術(shù)》《火焰南天竹嫩枝扦插繁殖技術(shù)》《田塘耦合綠色高效種養(yǎng)模式》等多項(xiàng)種養(yǎng)技術(shù)項(xiàng)目取得了階段性成果。構(gòu)建“外檢內(nèi)控”質(zhì)量管控體系，委托第三方檢測(cè)與自主搭建平臺(tái)并行，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證申報(bào)。組建青年骨干志愿隊(duì)，開(kāi)展40余次攻堅(jiān)活動(dòng)，帶動(dòng)全員參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深化墾地協(xié)同，通過(guò)風(fēng)機(jī)合作、股權(quán)收益、過(guò)境項(xiàng)目補(bǔ)償?shù)确绞剑嘣獎(jiǎng)?chuàng)收超670多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。