東辛農場東米公司直屬黨支部以黨建為引領，創新實施“三化戰略”，將黨建優勢深度融入企業發展，推動企業從傳統養殖場向現代化養殖企業華麗蛻變，年養殖肉雞達1400萬羽，“東米”品牌躋身“江蘇省著名品牌”。

組織化引領，筑牢治理根基。東米公司黨支部強化組織建設，嚴格執行“第一議題”學習制度，推動黨員干部深學踐悟，將新思想新理論轉化為實際工作成效。在養殖技術規范培訓中融入《中國共產黨紀律處分條例》學習，在飼料采購、設備招標等關鍵環節設立“黨員監督崗”，定期通報成本控制數據，創新“黨紀+業務”雙考核機制。通過實行計劃安排、投入品供應、防疫保健、養殖管理、產品銷售的“五統一”管控，打造全流程監管體系，筑牢企業治理根基。黨支部獨創“三融入”工作法，將組織生活融入生產調度會，把黨課開在養殖車間；將黨員評議融入業績考核，把先鋒指數與獎金掛鉤；將黨建督查融入安全巡檢，建立“黨員隱患排查日”制度。“建功東米黨旗紅”黨建品牌落地生根，夏季高溫養殖期間，黨員李東輝帶領團隊連續72小時駐守雞舍改造通風系統，肉雞存活率提升至98%。結合“五型五化”班組創建，開展“對標一流”勞動競賽，每月發布“養殖指標紅黑榜”，帶動全員勞動生產率提升15%。

高質化發展，激活創新引擎。東米公司黨支部牽線搭橋建立產學研平臺，打通“高校研發+企業轉化”通道。與南京農業大學聯合研發的“肉雞養殖環控系統”獲批江蘇農墾科技創新項目，入選2024年“江蘇省科技小院”，該系統通過AI算法自動調節溫濕度，能耗降低22%，已在4個養殖場全面推廣。打造“黨員、勞模”雙領航模式，“王寬波勞模創新工作室”成果豐碩，改造升級飼料精準化投喂、夏季噴淋降溫等設備，降本增效成果顯著；在發酵罐環保設施改造項目中，黨員技術骨干攻堅組攻克3項技術難關，使糞污處理效率提升30%。近三年來，6組“師帶徒”團隊獲得2項發明專利、6項實用新型專利。

產業化延伸，拓展市場新空間。東米公司黨支部堅持支部建在產業鏈上，在推進產業轉型升級中，黨員處處沖鋒在前，成效凸顯。在鞏固與山東盛合食品公司合作的基礎上，與溫氏集團達成訂單協議。與徐圩香河農業開發有限公司合作開展蛋雞養殖，通過輕資產運營模式，盤活現有資源，實現“零新建投入”快速擴能，降低經營風險。新開設東米食品直營店，與山東食品深加工龍頭企業合作，委托加工“東米”品牌系列調理食品，取得良好市場反響。通過創新合作模式，打通肉雞養殖、加工、銷售等各個關鍵環節，蛋雞、肉鵝養殖基地同步投產，形成“一主多輔”的養殖格局。

從雞舍里的黨員先鋒崗到創新工作室里的技術團隊，從養殖基地到終端市場，東米公司黨支部18名黨員如同18顆螺絲釘，將黨建優勢牢牢鉚在產業鏈的每一個節點，成為黨建引領產業發展的生動范例。