黨的十八大報告中明確提出了加快推進“學習型、服務型、創新型”三型黨組織建設的要求，這為基層黨組織的今后發展指明了方向，體現了黨與時俱進的寶貴品質。而與時俱進的核心就是不斷創新，勇于創新，“創新”是推動基層黨建工作不斷前進的“發動機”，是永葆生機與活力的“動力源”，是全面提升黨建管理水平的“加速器”。在新形勢下如何在加強創新型黨組織建設上出實招，取實效，值得我們認真去研究、探索和思考。

近年來，云臺分公司把爭創創新型黨組織作為推進“三型黨組織”建設的著力點，緊緊圍繞分公司生產管理與經濟建設這一中心工作，把黨的領導有機融入分公司治理各環節，讓黨組織的組織資源轉化為創新發展資源、組織優勢轉化為創新發展優勢、組織活力轉化為創新發展活力，使支部書記成為創新的帶頭人，使黨員成為創新的骨干；使黨組織陣地成為創新的平臺；使黨組織活動成為創新的載體；使黨建制度機制成為創新的保障，實現企業黨建工作與生產管理的深度融合，為引領和推動云臺分公司“三個文明”建設提供了堅強組織保障。

實施創新黨支部書記培養工程，使支部書記成為創新的帶頭人。火車跑得快，全靠車頭帶。黨建立得住，關鍵要看黨支部。支部強不強，主要還看“領頭羊”。黨支部書記是黨的基層組組的號召者和凝聚者，黨支部書記直接影響著黨員所起到的先鋒模范作用,是基層班子的主心骨。選優配強一名具有創新精神和開拓意識的黨支部書記，是提高基層黨支部工作凝聚力和戰斗力，發揮戰斗保壘作用的重要保證。云臺分公司黨總支今年對各支部班子成員進行了調整，一批黨性強、有能力、善創新、作風正、年富力強的青年黨員骨干成為各支部班子成員，各支部根據單位特點和工作目標任務，找準創新切入點，圍繞提升生產管理水平，抓好節本增效、實現經濟持續穩步發展、促進高效農業不斷邁上新臺階等方面創新黨建思維，把黨員干部和職工群眾的積極性、創造性激發出來。生產區黨支部在積極引進新技術、新農藝的同時，教育、引導、培樹廣大黨員和基層管理人員自我創新、大膽革新精神，撇棄陳舊落后的管理理念，創造出具有云臺特色的高效、高效、節本的農業栽培植保管理技術，僅近兩年來，在小麥生產上推廣了少免耕整地、水直播機精量條帶導航播種、播后鎮壓、導航開溝、面肥機施等技術；在水稻生產上推廣精量播種、鹽水選種、碧護拌種、無紡布覆蓋、兩封一殺除草等技術，在此基礎上，還大面積推廣新型植保無人機，新型中小型機械等先進農機具，這些新技術、新農藝的有機融合和精準運用，帶來了云臺分公司麥稻產量和經濟效益年年邁上新臺階，目前云臺分公司小麥產量超1100斤/畝，水稻超1200斤/畝已成為常態，云臺分公司的許多農業管理模式已被眾多分公司學習、借鑒和推廣，帶來了農發公司整體麥稻產量的提檔升級。

實施創新骨干隊伍建設工程，使黨員成為創新的骨干。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的發展要求，堅持政治標準，突出創新導向，把那些謀發展有思路、促穩定有辦法、善學習有本領、能帶頭有闖勁的優秀積極分子，特別是青年積極分子培養、發展、吸收到黨內來，不斷提升云臺分公司黨員隊伍的整體創新能力和開拓水平，僅今年就有五名青年優秀積極分子經組織考察跨入黨組織的大門。機關黨支部在創建“服務基層、做一名合格黨員”黨建品牌活動中，廣大黨員干部深入基層、深入一線、深入田間地頭，積極為基層辦實事、做好事、解難題；高效農業生產區黨小組豆丹養殖技術研發團隊攻尖克難，僅用短短幾年時間，就掌握人工制種養殖的豆丹室內越冬、人工催育、化蛹、羽化、交尾、卵粒收集、消毒等一整套技術，擁有國內領先的豆丹卵孵化率高、人工干預豆丹卵孵化時間以及豆丹卵精確消毒等多項核心技術的優勢，目前，云臺豆丹已建成從蟲卵繁育、成蟲飼養到加工銷售的全產業鏈體系，為了讓廣大貧困農戶通過豆丹養殖走上致富路，云臺分公司主動承擔社會責任，先后在灌云圖河、王蕩等鄉鎮建設起豆丹養殖產業幫扶基地，支部書記李大維、支委李俊領手把手、面對面地教授農戶豆丹養殖技術要領，僅去年一年圖河鎮董莊村就有21戶貧困農戶通過豆丹養殖獲得好收益，受到地方政府的充分肯定。李俊領還先后榮獲江蘇農墾首屆創業模范和第三屆江蘇農墾突出人才貢獻獎。

實施創新陣地升級工程，使黨組織陣地成為創新的平臺。黨建室不僅是黨員學習、活動的場所，也是相互交流、相互促進、集思廣益的地方。云臺分公司把“基層支部建設年”創建活動引向深入，從彰顯黨建元素、強化政治引領，推動基層黨員活動陣地建設入手，不斷完善黨性教育、奉獻服務、學習培訓、開展活動、展示成果等基本功能，目前分公司各支部按照 “六有三通”的要求都已建成了黨員活動室，并把它建設成為凝聚黨員干部智慧、不斷創新創業發展的平臺，生產區第一黨支部高效黨小組充分發揮“互聯網+”作用，利用各種現代媒體進行網上推廣宣傳，擴大云臺豆丹的市場知名度和美譽度，在產業幫扶中展樹農墾青年黨員的擔當與責任，蟲卵銷售到那里，他們就把技術指導、技術幫扶送到那里，到目前，他們已先后在河南、山東、江蘇、安徽等四省十幾個市縣舉辦各類豆丹技術培訓50余場，參培養殖戶3000多人次，打造新時代黨員服務先鋒號；分公司各支部通過設立青年黨員、入黨積極分子志愿服務站，動員和組織廣大青年員參加各種志愿活動，促進青年員工健康成長成才，目前分公司已建成三支青年志愿者隊伍，注冊人員38人。依托“學習強國”、“連云港黨建云”等網絡學習教育平臺，探索建設分公司更加完善的“黨建學習”平臺，實現對黨組織和黨員干部“橫到邊，縱到底”的數據采集、分析、查詢、追蹤和應用，將黨組織陣地由實體向網絡延伸。

讓創新平臺“亮”起來、“動”起來、“活”起來，就要求我們既要下大氣力“跟上趟”，也容不得任何急功近利。我們要發揚釘釘子精神，精準用力、持續發力，持之以恒、久久為功，讓創新平臺為推進企業黨建工作注入持久強勁動力。

實施創新活動載體塑造工程，使黨組織活動成為創新的載體。提高黨組織站位，創新黨建活動載體，增強黨建工作活力，助推企業高質量發展，是新時代企業黨建工作的重要課題。云臺分公司各支部堅持立足實際，組織開展支部書記談創新、談黨建、黨員創新活動日、黨建創新主題等形式多樣的黨建創新活動，不斷豐富創新活動內容，培育創新活動載體。實施黨員師傅與青年徒弟開展“青藍結對助成長工程”，組織青年黨員和積極分子“讀書綻放活力青春、分享成就金色夢想”讀書分享活動，舉辦“奮斗正當時 筑夢新時代”青年大講壇演講，學習習近平平語近人讀后感暢談會、《我和我的祖國》詩歌會、組織分公司39名黨員和積極分子為抗擊疫情捐款等等，化無形為有形，變抽象為具體，使各支部創新活動看得見、摸得著，通過年初曬創新清單、年中曬創新實踐、年底曬創新成果，激發各支部的創新活力和張力。

實施創新制度機制保障工程，使黨建工作制度機制成為創新的保障。為了使分公司黨建創新活動不走形式，取得實實在在的成果，分公司各支部積極探索建立鼓勵創新、生產創新、管理創新、保障創新的制度機制，營造創新氛圍，樹立創新導向，創造創新條件，提供創新保障。給勇于創新者撐腰鼓勁，讓廣大黨員敢創新、愿創新、善創新。原來有些支部書記在抓黨建工作中熱衷于建臺帳、拍圖片，重宣傳，留痕跡上，在實施創新工程過程中大家認識到，抓黨建是一項復雜的系統工程，僅僅做好“三會一課”、抓好黨員日常教育管理是遠遠不夠的，要做到與時俱進，與生產管理相融合、與經濟建設相融合、與做好群眾工作相融合，這就需要我們善于抓住重點，攻克難點，探索建立鼓勵創新、服務創新、寬容創新、保障創新的制度機制。分公司各支部從去年以來，實施黨員微積分管理，每個黨員發放一本“微積分”卡，上面既有“三會一課”、主題黨日、學習培訓、黨費繳納、集體活動等黨員日常學習活動情況，還有捐款捐物、義務勞動、結對幫扶、見義勇為、拾金不昧、好人好事、為民解憂、無償獻血等其它內容，讓每一個黨員每做一項工作就記錄在冊，既能檢視自己一年來的學習、教育、活動情況，也能增強作為一名黨員處處發揮先鋒模范帶頭作用的責任感和擔當意識，收到較好效果，黨員干部的精神面貌為之一新。

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來，我們的生活需要創新，我們的社會需要創新，我們的國家和民族需要創新，同樣，我們的黨的建設也需要不斷創新，在創新中發展，在創新中壯大，在創新中騰飛。