8月28日至9月2日，北海市統戰部、市非公辦、市工商聯組織50余名優秀民營企業管理人員到上海交通大學繼續教育學院高端管理培訓中心進行培訓學習，我有幸參了這次學習。這次培訓對我來說，是一次“充電”、交流和“圓夢”之旅。通過培訓，我既更新了管理理念，提升了戰略思維，又開闊了眼界思路，提高了自己的工作能力水平。
上海交通大學是中國最著名的高等學府之一，在工學、商學、醫學領域擁有崇高的學術影響力；經過百余年的砥礪，上海交通大學已經成為一所“綜合性、研究型、國際化”的中國一流、國際知名大學，并正在向“世界一流大學”穩步邁進。
培訓班內容豐富，采用課堂授課、學習考察、討論交流等形式，學習了新常態下宏觀經濟金融形式分析、國內民營企業生存環境分析、創新思維與創新管理、新常態下民企轉型升級等課程，既做到了針對性，又不失前沿性和實戰性，更體現了學校的高端化和國際化。前往上海自貿區、上海電氣集團、上海通用汽車和太太樂食品等國內外知名企業進行現場參觀學習，提升學員們的企業決策能力與管理素質。
課堂上，我和來自北海市其他企業的學員們認真聽講、做筆記；參觀中，我們認真聽講解、看展示、觀摩錄像，不放棄任何“取經”機會；討論交流中，我們踴躍發言、暢談體會、談轉變、談收獲。通過參加培訓，開闊了視野、更新了觀念、啟迪了思維，既結交了北海本地企業的管理人員，又交到發達地區的企業的朋友，學到先進企業理念，增強了企業管理能力，讓我終生受益。
當前，中國經濟已經進入新常態，主要體現在發展速度放慢，結構調整加快，創新驅動突出，改革開放深入；民營企業面臨金融風險增大，債務風險增大，貨幣風險增大，產能風險增大，經營風險增大。
通過此次學習，我不僅了解到了當前中國最新的宏觀政策、經濟形勢及發展趨勢，特別是聆聽了教授們結合當前中國民營企業面臨的熱點難點問題進行深度探討的一些新觀點、新思維，使我受益匪淺。當前的民營企業今后發展戰略必須要創新思維、創新管理，在新常態化轉型升級過程中樹立發展的信心和決心。
在參觀過程中，所到之處，讓我耳目一新。通過現場考察，我學習到了國內大企業發展現狀和發展趨勢，以及科學的管理，對我們北海的民營企業發展戰略有了更深的認識和理解。一是企業必須突出核心業務，拓展融資渠道；二是正確處理內需和出口關系，以技術進步和管理創新，尋求和培育新的增長點；三是充分利用好互聯網和信息技術，融入電子商務平臺模式，擴大盈利空間；四是以精細化管理和內部挖潛，消化勞動力成本提升，提高自動化程度和管理水平，緩解民工荒的問題；五是注重品牌建設和質量管理，向管理要效益，向技術求進步，向品牌索取溢價；六是告別價格戰，主攻質量、品質和技術，利用行業協會的優勢，進行資源整合，一致對外，整體進步。（林超）
